Conoscenza approfondita e misurazione del fenomeno: valutazione del danno economico e del pay back (costi/benefici) per interventi mirati;

Benchmarking: interventi analoghi, best practices, eventuali tecnologie applicate;

Definizione del piano antievasione di medio-lungo periodo, individuando una serie di misure, definite in funzione del sistema di trasporto (trasporto urbano, extraurbano, metrò, ferrovia locale, ecc.);

Fare formazione al personale di verifica

Monitoraggio costante del fenomeno e dell’efficacia del piano; pianificazioni azioni di mantenimento del livello obiettivo;

Analisi, sul medio periodo, dei costi sostenuti/benefici attesi (tangibili e intangibili) e valutazione del punto di equilibrio economico (convenienza) e dell’impatto sull’immagine aziendale e sul clima a bordo;

Ridurre il fenomeno dell’evasione ad un valore obiettivo in base un corretto rapporto costi/benefici

Migliorare l’immagine dell’azienda e il rapporto con la clientela anche in termini di sicurezza/clima

Stabilire un rapporto proattivo con il personale di verifica ed il personale viaggiante

Mantenere il fenomeno sotto controllo nel tempo

Analisi della situazione esistente

Punti di forza e punti di debolezza

Valutazione dell’evasione reale

Progettazione dell’intervento

Definire un piano di comunicazione interna ed esterna

Attuazione

Attivazione di una strategia di mantenimento